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好喝的奶茶饮料加盟产品

来源:蜜可兰淇 发布时间:2020-11-21 20:06:23

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想要加盟奶茶店,首先要选择一款合适的加盟品牌。一方面来说,各个品牌商提供的加盟服务是有所区别的,无论是技术指导、营业培训,或者是物料的供给、装修的指导等,都是创业者需要考虑的因素。另一方面,各个品牌的口味以及主打的产品也有所不同,创业者需要了解当地消费者的口味偏好,选择一款更适合当地消费者的奶茶品牌,以保证开店后客源充足。不同奶茶品牌的加盟费是不同的,一些品牌实力很强的奶茶品牌,加盟费可能超过30万,一般的奶茶品牌加盟费用大概在1-5万元之间。

6点你都要注意,如果实在不知道怎样解决和处理,可以先找个门店上至少3个月班,检验一下自己身体是否吃得消,是不是投入产出真那么高再做决定。开奶茶店加盟好还是单干好?就好比想健身,到底是自己跑步跳绳还是买健身房的课程?不管哪种选择,都得自己动了才有效果,都得发挥自己的主观能动性。单干需要更多地自己摸索,在技术水平,产品更新能力,营销推广,都需要去提升,但收益是没有上限的,只要你够努力且不断学习更新,几年之内多开几家门店也是绝有可能!而加盟也只是一种手段,挑选什么样的加盟商、加盟之后店怎么开,都得自己操心,且收益有上限,所以大家在选择加盟品牌的时候,一定要慎重再慎重!奶茶加盟不是药,也不是的解药。加盟就是个模式,加盟被骗不是这个模式错了,是做无良加盟的那些人错了。

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1000家店,我们已经看到太多这样的成功案例。对加盟来讲,在一年里面创造的品牌开一千家店,完全是可能的,甚至开5千家店、1万家店都是有可能的,因为模式决定它能快速获取社会资源。加盟模式发展轻资产轻人力,总部除去招商人员,不需要做太多的营运、训练、行销、供应链、信息化,利润率非常高。加盟模式背后存在的问题:首先,它是非常弱的管控。因为加盟商是投资者,我是品牌创始人,我想去把品牌做好,我想赚钱但也有情怀,我就想把品牌的核心价值传递给顾客,我就想基业长青、永续经营,这个是创始人的梦想。但加盟商作为一个投资者,它高的目标是快速回本,获得多的。所以当门店赚钱的时候,你说什么都可以,总部说什么都是对的。但这个公司明天不赚钱了,那你们所有的矛盾都会被激发。

一、人力成本投资不要超过店铺销售额的20%

开一家茶饮店铺的目的就是为了利益,但不少创业者在如何提高店铺利润上犯了难。其实茶饮加盟,这样的一个低门槛的创业项目,吸引了很多零经验的创业者加入,由于没有开店经验,不知道如何经营茶饮店,以及如何提高自家店铺的收益。由于茶饮加盟行业在国内的火爆,茶饮品牌同质化的现象也越来越严重,要想店铺有一个好的起点,自己经营的店铺就要比其他茶饮店更加有特色,饮品的质量也是一方面,就拿马来南洋来说,所以原材料均来自南洋地区本地采摘,制作工艺上采用现泡鲜萃等工艺,再加上优良的服务,这样就容易让更多顾客有好的消费体验,自然就能产生回头客,店铺利润也会有所提升。

就人力成本而言,不同地区的奶茶店连锁加盟项目会存在一定的差异性,低至12%,高的会超过20%,但较为合理比例是不超过店面盈利的20%。尤其是现在人力成本已占据奶茶店较高比重时,管理者就要有所重视,将人力成本尽量控制在销售额的20%以内,才可以让奶茶店在茶饮市场持续稳定的经营。

奶茶在开店基础方面更是能够提供一些相应的物料设备、店铺选址、装修设计等多方面的帮助,让投资者开店能够更省心。除了以上这些之外,投资者选择加盟奶茶店更是能够获得总部的统一经营管理培训、开店经验分享等软实力的支持,全方面的帮助投资者开店成功,而且奶茶在后期的产品配方技术更新和服务加强以及营销方式等多个经营要点都会得到总部的大力支持。

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免费加盟,卡死你的进货渠道,卖设备和原材料:还有一类加盟公司,它既不是收了你的钱就消失,也不是搞个流行项目圈钱,而是从另一个角度坑加盟商的钱:进货渠道。以前我们有个客户加盟了一个奶茶品牌,每杯均价在12元以上,但是开了大半年就关门了。为什么呢?因为原材料价格太高。因为品牌定位高端,但是这个是在北上广深的价格,但是他的店则是在

二、采购成本控制在店铺营业额的30%

奶茶加盟连锁形式。现在,奶茶加盟品牌许多,有优有劣。能说得上有优质服务的也就那么几个品牌。而挑选加盟连锁形式,须了解几个重要因素:1、奶茶加盟总部在设备原料的收购配送上是不是能保证质量、物流便利到位2、奶茶加盟品牌是不是为规范公司旗下奶茶加盟品牌,品牌加盟公司是不是具有相当规模且管理到位效益杰出的直营店

由于奶茶店经营的本质是奶茶,所以原料的质量就一定要所有保障,营业额的比例一方面可以保证原料品质,另一方面也不至于以太高的采购成本支出而影响整个店面的经营,所以就一定要控制奶茶店采购成本。

其具化的办法是,比如自找优质原料供应商,砍掉采购人员中间赚差价环节;定期对原料市场价格进行考察,以充分掌握原料市场价格信息,从而避免采购环节成本投入过高。

除了本身的问题外,还要时刻注意茶饮行业的大趋势。由于现在茶饮加盟市场竞争激烈,很有可能就会后浪超过前浪,这里也提醒广大加盟商,多了解一下附近的茶饮店铺竞争对手,多观察别家店铺的优点,通过对比,这样也就知道自己的茶饮店跟竞争对手的相比,哪些地方做的还不够。除了了解对手外,还要尽可能的和消费者多沟通,只有透彻的了解自身店铺优势与劣势的情况下,才能很好的加以改进,这样经营起店铺便会变的更为轻松,而且也更利于店铺发展。除此之外,茶饮加盟者还需要对自己加盟品牌有足够的了解,这样在实际的经营店铺过程中,才不会云里雾里,感到恐慌。

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伴随着新机会的出现,不可避免是老品牌的式微。一位不愿意具名的加盟商告诉新一酱,他在5年前加盟了某家2009年进入大陆市场的台式奶茶店品牌,辉煌时它的全国门店数量曾达到数百家。但这几年在市场氛围的变化的背景下,这个品牌总部的营销和运营能力并没有跟上,出现了后期对加盟店支持不足的问题。这使得这位加盟商近打算另外尝试新的品牌。

三、装修成本要控制在开业预算的25%-30%以内

对奶茶店装修,由、档次、设计费用、装修材料的不同,这个费用没有固定的标准,要根据店面的具体位置以及市场定位进行综合预算考量。不同类型的店面对装修成本的要求有所不同,主要是根据店面面向市场的消费人群来决定,并进行综合考虑,让到店消费的顾客,在享受到美食的同时,也能得到良好的就餐体验。


一家饮品店铺员工需要具备哪些基本能力?对所有从事茶饮行业的人来讲,一家店铺能否长久发展靠的不光是合格的产品与响亮的品牌,优秀的店员更是不可或缺的关键之一。而一个优秀的茶饮店员工,必然会具备以下能力:1.技术能力:店员要具有一定的动手能力,因为主要的工作就是店内的饮品制作,如果能力过差就会导致,饮品制作过慢,或者口味不对等问题。

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连锁经营模式的表现形式。从目前国内所开展的连锁经营形式看,主要分为以下几个方面:标准的连锁经营形态,即采取由配送中心统一送货的方式来操作,各连锁部门无独立进货的权限。有的给连锁经营形式归纳了几统一,即:统一牌匾、统一服饰、统一进货、统一店面形式、统一结算、统一企业文化等。这种统一的经营思维打破了传统“一家一店”、“各自为政”的经营思想,可以说是带有一场革命性质经营思想的表现。

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